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Sujet : Implantation Du Système Pull Via Une Application Intégré Dans L’erp Sap Pour Le Pilotage De La Production À Ymk.
Organisme : YAZAKI MAROC KENITRA.
Ecole : ENSEM.
Département/Option : Qualité Maintenance et Sécurité industrielle (QMSI).
Résumé :
Dans le but de satisfaire les attentes du client en termes de quantité et de délais de livraison, et afin d’améliorer la gestion interne de ses ressources, YAZAKI Kenitra, à l’instar de beaucoup d’entreprise de câblage, œuvre perpétuellement pour la mise en place d’un système d’amélioration continue.
Dans cette optique s’inscrit le présent projet de fin d’étude ainsi réalisé. Il s’agit d’organiser la production dans la zone de pré-assemblage, afin d’améliorer la productivité dans les différentes chaînes d’assemblages.
Pour atteindre cet objectif principal, la première partie de ce travail a été consacrée à la définition et à l’analyse de l’état actuel de la zone d’assemblage et celle de la zone de pré-assemblage. Ces analyses nous ont ensuite permis dans la seconde partie de notre travail d’établir et de mettre en œuvre une solution adaptée.
La solution proposée a permis d’atteindre les objectifs visés dans le cahier de charge proposé, et à travers cette solution, plusieurs changements ont dû être appliqués et un nouveau processus a été installé. En dernier lieu, une capitalisation du savoir a été conçue pour constituer une référence dans YAZAKI Kenitra, une étude technico-économique a été réalisée pour estimer l’apport en terme financier de la solution proposée.
Dans cette optique s’inscrit le présent projet de fin d’étude ainsi réalisé. Il s’agit d’organiser la production dans la zone de pré-assemblage, afin d’améliorer la productivité dans les différentes chaînes d’assemblages.
Pour atteindre cet objectif principal, la première partie de ce travail a été consacrée à la définition et à l’analyse de l’état actuel de la zone d’assemblage et celle de la zone de pré-assemblage. Ces analyses nous ont ensuite permis dans la seconde partie de notre travail d’établir et de mettre en œuvre une solution adaptée.
La solution proposée a permis d’atteindre les objectifs visés dans le cahier de charge proposé, et à travers cette solution, plusieurs changements ont dû être appliqués et un nouveau processus a été installé. En dernier lieu, une capitalisation du savoir a été conçue pour constituer une référence dans YAZAKI Kenitra, une étude technico-économique a été réalisée pour estimer l’apport en terme financier de la solution proposée.
Introduction général :
Dans un marché où la concurrence est exacerbée, améliorer sa compétitivité passe par la fidélisation des clients, conquérir des nouveaux constitue un souhait de toute entreprise. Ainsi, respecter les exigences du client en termes de qualité, de volumes demandés et de délais de livraison est un réel souci pour toute entreprise désirant fidéliser et satisfaire ses clients.
De ce fait, l’amélioration continue à tous les stades de production constitue une exigence.
De ce fait, l’amélioration continue à tous les stades de production constitue une exigence.
Pour arriver à répondre à ces exigences notre travail présenté dans ce mémoire constitué de cinq chapitres est présenté comme suite : au premier chapitre, nous présentons le contexte général du projet. Dans le deuxième chapitre, nous présentons l’état de l’art et élaboration du cahier des charges. Dans le troisième chapitre, nous avons développé la mise en œuvre de la solution proposée pour satisfaire aux exigences de la société. Dans le quatrième chapitre, nous avons présenté la démarche visant l’amélioration et la stabilisation de la solution proposée. Et en dernier nous allons présenter une étude financière du projet.
De ce fait, l’amélioration continue à tous les stades de production constitue une exigence.
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Pour arriver à répondre à ces exigences notre travail présenté dans ce mémoire constitué de cinq chapitres est présenté comme suite : au premier chapitre, nous présentons le contexte général du projet. Dans le deuxième chapitre, nous présentons l’état de l’art et élaboration du cahier des charges. Dans le troisième chapitre, nous avons développé la mise en œuvre de la solution proposée pour satisfaire aux exigences de la société. Dans le quatrième chapitre, nous avons présenté la démarche visant l’amélioration et la stabilisation de la solution proposée. Et en dernier nous allons présenter une étude financière du projet.
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