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Sujet : Amélioration du flux de production de la ligne d’intégration ferroviaire au sein d’ADETEL Maroc.
Organisme : ADETEL Maroc.
Ecole : ENSAM
Résumé :
Afin d’améliorer sa compétitivité et répondre à des contraintes de plus en plus fortes de ses clients, ADETEL doit maîtriser plus efficacement son processus de production.
Nous avons été amenés dans ce projet à répondre à une mission intitulée : amélioration du flux de production de la chaîne d’intégration ferroviaire.
Pour ce faire, une détection des gaspillages au niveau de la ligne d’intégration est nécessaire. Par la suite, l’élimination de ces gaspillages pour rendre le processus de production plus Lean.
Afin d’atteindre cet objectif, nous avons utilisé la démarche PDCA. Dans un premier temps, nous avons analysé l’existant. Dans un deuxième temps, nous avons déployé les solutions. Pour mesurer l’efficacité des actions effectuées, nous avons implanté des indicateurs de performance.
Après une analyse du processus de production, nous avons recensé les causes racines. Cela permet de proposer un plan d’action convenable pour remédier aux problèmes du processus de la production.
Notre plan d’action a été déployé au fur et à mesure de notre présence dans l’entreprise.
Nous avons été amenés dans ce projet à répondre à une mission intitulée : amélioration du flux de production de la chaîne d’intégration ferroviaire.
Pour ce faire, une détection des gaspillages au niveau de la ligne d’intégration est nécessaire. Par la suite, l’élimination de ces gaspillages pour rendre le processus de production plus Lean.
Afin d’atteindre cet objectif, nous avons utilisé la démarche PDCA. Dans un premier temps, nous avons analysé l’existant. Dans un deuxième temps, nous avons déployé les solutions. Pour mesurer l’efficacité des actions effectuées, nous avons implanté des indicateurs de performance.
Après une analyse du processus de production, nous avons recensé les causes racines. Cela permet de proposer un plan d’action convenable pour remédier aux problèmes du processus de la production.
Notre plan d’action a été déployé au fur et à mesure de notre présence dans l’entreprise.
Introduction général :
Dans un contexte économique de plus en plus difficile, caractérisé par une exigence des clients et une concurrence plus accrue, les entreprises actuelles essaient de maintenir leurs marges de bénéfice. Parmi les moyens les plus efficaces utilisés pour atteindre cet objectif, on trouve l’adoption d’une démarche d’amélioration des processus de production. Cela permettra d’augmenter la productivité au sein de l’entreprise.
Il en va de même pour notre entreprise, ADETEL Equipment Maroc qui est une filiale du groupe ADETEL spécialisée dans le montage des coffres utilisés dans la fabrication des moyens de transport ferroviaires, qui a visé l’inscription dans une démarche d’amélioration opérationnel, et plus particulièrement l’amélioration des flux de production, pour maintenir sa position dans le marché.
La ligne de production de l’entreprise connaît plusieurs problèmes qui ont des conséquences majeures, notamment sur : la productivité de l’usine, les conditions de travail des opérateurs et la relation avec les clients.
Notre projet de fin d’études s’inscrit dans une optique de pallier les problèmes de cette ligne de production afin de l’améliorer.
Pour ce faire, nous avons adopté une démarche d’amélioration continue en appliquant la méthode PDCA. Cette méthode consiste dans un premier lieu de diagnostiquer la situation afin d’en tirer les causes racines des problèmes, et par la suite choisir et développer des actions pour chaque problème. Dans un deuxième lieu, elle consiste à mettre les actions choisies en place. Elle consiste aussi de mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer le progrès généré par ces actions, dans un troisième lieu. Et dans un quatrième lieu, il s’agit de réagir en fonction des résultats fournis par ces indicateurs de performance.
Ce rapport est composé de quatre chapitres. Le premier sera consacré à une présentation générale de l’entreprise d’accueil, ainsi que le cadre du projet dans lequel nous présenterons la problématique, le cahier des charges et la démarche suivie pour la résolution du problème.
Le deuxième concerne une analyse de l’état actuelle de la productivité de l’usine. Cette analyse comportera dans un premier temps, une description du processus de production. Et dans un deuxième temps, le recensement des problèmes de production et leurs causes avec l’utilisation des diagrammes cause-effet.
Le troisième contiendra la solution conçue pour le problème de la planification de la production. Il rappelle premièrement les conséquences du problème de la planification. Deuxièmement, il détaille la solution choisie pour pallier ce problème de la mauvaise planification, en commençant par la mesure des temps opératoire, puis la proposition d’une heuristique de planification de la production.
Enfin, le quatrième chapitre concerne les solutions et les actions choisies et mises en œuvre pour le problème de désorganisation des ateliers de travail et le problème de la mauvaise gestion du stock. Il rappelle, dans un premier temps ces deux problèmes. Puis, il détaille la solution de chaque problème à part.
Il en va de même pour notre entreprise, ADETEL Equipment Maroc qui est une filiale du groupe ADETEL spécialisée dans le montage des coffres utilisés dans la fabrication des moyens de transport ferroviaires, qui a visé l’inscription dans une démarche d’amélioration opérationnel, et plus particulièrement l’amélioration des flux de production, pour maintenir sa position dans le marché.
La ligne de production de l’entreprise connaît plusieurs problèmes qui ont des conséquences majeures, notamment sur : la productivité de l’usine, les conditions de travail des opérateurs et la relation avec les clients.
Notre projet de fin d’études s’inscrit dans une optique de pallier les problèmes de cette ligne de production afin de l’améliorer.
Pour ce faire, nous avons adopté une démarche d’amélioration continue en appliquant la méthode PDCA. Cette méthode consiste dans un premier lieu de diagnostiquer la situation afin d’en tirer les causes racines des problèmes, et par la suite choisir et développer des actions pour chaque problème. Dans un deuxième lieu, elle consiste à mettre les actions choisies en place. Elle consiste aussi de mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer le progrès généré par ces actions, dans un troisième lieu. Et dans un quatrième lieu, il s’agit de réagir en fonction des résultats fournis par ces indicateurs de performance.
Ce rapport est composé de quatre chapitres. Le premier sera consacré à une présentation générale de l’entreprise d’accueil, ainsi que le cadre du projet dans lequel nous présenterons la problématique, le cahier des charges et la démarche suivie pour la résolution du problème.
Le deuxième concerne une analyse de l’état actuelle de la productivité de l’usine. Cette analyse comportera dans un premier temps, une description du processus de production. Et dans un deuxième temps, le recensement des problèmes de production et leurs causes avec l’utilisation des diagrammes cause-effet.
Le troisième contiendra la solution conçue pour le problème de la planification de la production. Il rappelle premièrement les conséquences du problème de la planification. Deuxièmement, il détaille la solution choisie pour pallier ce problème de la mauvaise planification, en commençant par la mesure des temps opératoire, puis la proposition d’une heuristique de planification de la production.
Enfin, le quatrième chapitre concerne les solutions et les actions choisies et mises en œuvre pour le problème de désorganisation des ateliers de travail et le problème de la mauvaise gestion du stock. Il rappelle, dans un premier temps ces deux problèmes. Puis, il détaille la solution de chaque problème à part.
================Mots Clés ================
planification de la production, PDCA, amélioration, gaspillage, diagramme d’Ishikawa.rapport de stage banque populaire; rapport de stage exemple; rapport de stage ofppt; rapport de stage fiduciaire; rapport de stage d'observation; rapport de stage introduction; rapport de stage ocp; rapport de stage banque populaire pdf; rapport de stage agence de voyage; rapport de stage agent de restauration; rapport de stage auto hall; rapport de stage attijariwafa bank pdf; rapport de stage attijariwafa bank 2019; rapport de stage assurance allianz; rapport de stage architecture; rapport de stage al omrane; rapport de stage à compléter; rapport de stage à l'hopital; rapport de stage à la banque populaire; rapport de stage à l'étranger; rapport de stage à la banque; rapport de stage à l'étranger en anglais; rapport de stage à l'occ; rapport de stage à la cnss; rapport de stage à la dgda; rapport de stage a remplir; rapport de stage a la banque; rapport de stage à l'étranger pdf; rapport de stage a telecharger; rapport de stage a l'hopital pdf; rapport de stage a la pharmacie; rapport de stage a la poste; ca rapport de stage; rapport de stage bmce; rapport de stage bts; rapport de stage bmci; rapport de stage bmce bank; rapport de stage bank al maghrib; rapport de stage bts pdf; rapport de stage banque populaire word; rapport de stage fb; rapport de stage streptocoque b; rapport de stage controle fb; rapport de stage bts option b; rapport de stage cuisine; rapport de stage cnss; rapport de stage cabinet comptable; rapport de stage crédit agricole; rapport de stage cosumar; rapport de stage cuisine ofppt polo; rapport de stage coca cola; rapport de stage comptabilité pdf; c pro rapport de stage; c quoi un rapport de stage; c'est quoi un rapport de stage; c'est quoi un rapport de stage pdf; rapport de stage hépatite c; rapport de stage o.c.c; rapport de stage comment ça marche; rapport de stage ce que ça m'a apporté; rapport de stage developpement informatique; rapport de stage d'observation pdf; rapport de stage de fin d'étude; rapport de stage définition; rapport de stage doc; rapport de stage dans une banque; rapport de stage dans une commune pdf; rapport de stage d'initiation genie informatique; rapport de stage dans un hotel; exemple d rapport de stage; rapport d'activité de stage; rapport d'avancement de stage; rapport d'étonnement de stage; rapport d'observation de stage; conclusion d'un rapport de stage; introduction d'un rapport de stage; exemple d'un rapport de stage pdf; introduction d'un rapport de stage pdf; plan d'un rapport de stage; rapport de stage electricité; rapport de stage exemple pdf; rapport de stage electricité d'installation word; rapport de stage electromecanique; rapport de stage en arabe; rapport de stage electricité d'installation; rapport de stage exemple word;
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